Saiba como escalar o seu negócio com o digital, sair do operacional, focar no estratégico e ter mais tempo para você.
EXCLUSIVO PARA EMPRESÁRIOS COM FATURAMENTO ATÉ R$100 MIL POR MÊS
CLIQUE E ASSISTA O VÍDEO
Programa de
Mentoria EMP100
Receba meu acompanhamento e o da minha equipe, escale o seu negócio, saia do operacional, foque no estratégico e tenha mais tempo para você.
Obs.: sua aplicação não garante uma vaga na Mentoria EMP50. Nós selecionamos a dedo quem entra para esse ambiente, analisando seus valores pessoais e momento de negócio.
15 Encontros
de Mentoria
Networking
Qualificado
Ambiente de
Alta Performance
O seu dia a dia se parece com isso?
Você sente que precisa apagar incêndios o dia inteiro, porque seu time depende de você para tudo.
Você trava o crescimento da empresa porque sabe que ela não está preparada para escalar — falta processo, organização e estrutura.
Você olha para o time e vê pessoas desmotivadas, entregando o mínimo, sem brilho nos olhos e sem compromisso com resultado.
Sua rotina é uma corrida contra o caos: você está atolado no operacional e sem tempo para pensar no estratégico
Você se pega sendo sendo grosso com as pessoas — mas isso te desgasta
Você se sente um funcionário mal pago da própria empresa , fazendo de tudo e não vendo progresso real
Você toca o negócio no piloto automático, sem uma visão clara de onde quer chegar ou como vai crescer
Você quer desenvolver seu time, mas não sabe por onde começar — muito menos como formar lideranças confiáveis.
Você sente que está estagnado — sem direção, sem clareza e sem saber qual é o próximo passo para o negócio evoluir.
Você abre mão da sua saúde, do tempo com sua família e da vida pessoal. porque a empresa consome tudo de você.
Como vai ser a sua experiência?
Um método completo com acompanhamento estratégico para te ajudar a sair do operacional, assumir o controle da gestão e conquistar mais tempo e liberdade na sua rotina.
Você terá acesso ao que aprendi com as maiores consultorias do mundo, como McKinsey e Deloitte, e apliquei no Itaú, Itaú BBA, Rede Globo, Porto Seguro e outras grandes empresas do Pais
Diagnóstico do seu negócio
15 Encontros de Mentoria
Encontros Semanais Comigo e com a Minha Equipe - Online
Exercícios e metodologias práticas
Monitorias com Especialistas
Área de Membros com gravação dos encontros por 12 meses
Comunidade fechada para networking
Após atuar com as maiores empresas do Brasil e gerar mais de R$90 mihões para os meus clientes nos últimos 7 anos, estruturei a Mentoria EMP50 nesses 4 pilares:
Líder
de Si
O primeiro movimento de um grande líder é assumir o comando de si mesmo. Quando você se organiza internamente, conquista clareza, disciplina e presença para tomar decisões mais estratégicas no dia a dia.
Neste módulo, vamos alinhar sua rotina, seu foco e sua energia ao que realmente importa, para que você deixe de apenas apagar incêndios e assuma, de fato, a liderança do seu negócio — com constância, leveza e direção.
Gestão
de Negócios
Negócios sólidos se constroem com base em estrutura, processos e decisões guiadas por dados.
Aqui, vamos transformar seu negócio em uma máquina de execução inteligente: com metas claras, processos bem definidos, marketing estratégico e vendas consistentes.
Você vai aprender como criar mais resultado com menos esforço, com uma gestão que gera previsibilidade, liberdade e crescimento sustentável.
Cultura
Organizacional
Uma cultura forte é o motor invisível por trás de empresas que crescem com consistência.
Quando a equipe entende o "porquê" por trás de cada decisão, trabalha com mais autonomia e engajamento — sem que você precise microgerenciar cada passo.
Neste módulo, vamos construir juntos a base da sua cultura: propósito, valores e práticas que fazem seu time vestir a camisa e atuar em alta performance, mesmo sem você por perto.
Gestão
de Pessoas
São as pessoas que executam a visão do negócio. E ter as pessoas certas nos lugares certos é o que diferencia empresas que travam daquelas que escalam.
Aqui, você vai aprender como formar um time alinhado, com clareza de papéis, metas bem definidas e autonomia para crescer com o negócio.
Vamos trabalhar desde a contratação até o desenvolvimento, com ferramentas práticas para avaliar, realocar e impulsionar o seu capital humano.
Pra quem
NÃO É:
Ainda está apenas na fase da ideia e não começou a vender seu produto ou serviço
Acredita que o crescimento virá sozinho, sem estrutura, gestão ou liderança real
Quer soluções mágicas sem estar disposto a aplicar, revisar e evoluir com consistência
Pra
QUEM É :
Já empreende, tem um negócio validado e que fatura até R$50 mil por mês e quer transformar a operação em uma empresa de verdade
Sente que está preso no operacional, apagando incêndios, e quer construir uma rotina mais leve e estratégica
Está pronto para organizar a casa, crescer com estrutura e assumir o papel de líder que o negócio precisa
Quem é
Marco Santos?
Sou o Marco Santos e atuo há mais de 25 anos ajudando empresas a se tornarem mais eficientes, inovadoras e lucrativas.
Fui responsável pelas áreas de Planejamento Estratégico, Inovação e Melhoria Contínua no Itaú e Itaú BBA, onde liderei projetos que impactaram diretamente a performance de uma das maiores instituições financeiras do país.
Sou Sócio de 2 empresas e nos últimos 8 anos, venho atuando como consultor e mentor de empresários e líderes de algumas das principais empresas do Brasil. E nesse caminho, percebi um padrão:
o que realmente trava o crescimento de uma empresa não é a falta de capacidade, mas o excesso de certezas — ou a rotina que paralisa qualquer tentativa de melhoria.
Foi por isso que reuni os métodos, estratégias e experiências que aplico nas consultorias em um formato direto e prático de mentoria, para acelerar resultados e destravar o lucro de negócios que querem sair do comum.
Eu vou te ensinar a identificar oportunidades estratégicas para aumentar a sua lucratividade, que te permitam sair do operacional para focar no estratégico e ter mais tempo para você...
Ou seja, você terá acesso às práticas, frameworks e ferramentas que aprendi como executivo no Itaú e Itaú BBA, com consultorias como McKinsey, Accenture, Falconi e Deloitte, e apliquei em clientes como Bayer, Neon, Porto Seguro, Rede Globo, entre outras. Tudo isso para pegar e usar no seu negócio.
É lógica pura e você
aprendeu isso na escola
Exemplo: P1 +P2 = Conclusão
Engenheiros aprendem matemática
João é engenheiro
João sabe matemática
Os seus resultados serão incontestáveis como nessa fórmula.
É seguir a fórmula e você encontrará as possibilidade de aumentar a sua lucratividade, poder focar no estratégico e sair do operacional.
Se você juntar a lógica, priorizando o que é de fato relevante para o seu planejamento estratégico, com as técnicas de gestão estratégica de negócios, você terá :
Foco no que é importante
Resultados
rápidos
Crescimento estruturado
Provocar a reflexão na sua equipe
Menos
achismos
Processos estruturados
Poder dizer "não" com embasamento
Técnicas utilizadas pelas maiores empresas do mundo
Equipes alinhadas
Isso é o que me faz ser obcecado pelo meu trabalho e pelo seu resultado.
Veja como o método
vai te ajudar
Líder de Si
Assuma o comando da sua rotina, energia e decisões como verdadeiro(a) líder do negócio.
O Que Geralmente
Está Acontecendo:
Sensação de sobrecarga e dia a dia desorganizado
Falta de clareza do que é prioridade
Dificuldade em manter ritmo, foco e constância
Decisões tomadas no impulso, sem estratégia
Como Vamos
Resolver Isso :
Como diagnosticar e ajustar sua rotina de CEO
Técnicas de foco, clareza mental e produtividade inteligente
Criação da sua agenda estratégica (sem sobrecarga e com direção)
Rituais semanais e mensais para planejar e executar com leveza
Como manter disciplina e constância mesmo em dias caóticos
Modelos de tomada de decisão que evitam retrabalho e desperdício de tempo
Cultura de Alta Performance
Construa uma cultura forte, viva e prática, que faça o time andar alinhado — mesmo quando você não estiver por perto.
O Que Geralmente
Está Acontecendo:
Time desmotivado e dependente de comando o tempo todo
Ausência de visão e propósito compartilhado
Falta de engajamento real e baixa autonomia da equipe
Dificuldade em formar líderes alinhados com o negócio
Como Vamos
Resolver Isso :
Como definir e aplicar propósito, missão, visão e valores no dia a dia
Criação do seu “Manifesto Cultural” e alinhamento da equipe com ele
Como engajar o time por meio de rituais e comunicação de cultura
Práticas eficazes de feedback e desenvolvimento comportamental
Formação de lideranças internas como guardiãs da cultura
Como transformar cultura em diferencial competitivo e não só discurso
Gestão de Negócios
Estruture seu negócio para crescer com previsibilidade, eficiência e sem depender 100% de você.
O Que Geralmente
Está Acontecendo:
Falta de processos bem definidos
Dificuldade em acompanhar indicadores e metas
Vendas instáveis e marketing sem estratégia clara
Negócio crescendo com esforço, mas sem previsibilidade
Como Vamos
Resolver Isso :
Como transformar metas em resultados com OKRs e KPIs aplicados
Organização de processos que geram liberdade e escala
Rituais de gestão para acompanhar desempenho e corrigir rotas
Como construir e liderar um funil de marketing e vendas que roda
Estratégias para geração de demanda, posicionamento e vendas consultivas
Aplicação prática de Melhoria Contínua e Inovação (Lean + Design Thinking)
Gestão de Pessoas
Desenvolva, organize e potencialize o time certo para executar sua visão com autonomia.
O Que Geralmente
Está Acontecendo:
Dificuldade em contratar e reter bons profissionais
Time dependente e pouco produtivo
Falta de clareza nos papéis e responsabilidades
Colaboradores desmotivados e desalinhados com o negócio
Como Vamos
Resolver Isso :
Como contratar de forma estratégica e fazer onboarding que funciona
Como identificar talentos e reorganizar seu time para gerar mais valor
Criação de planos de desenvolvimento individual (PDI) na prática
Acompanhamento por metas e avaliação de performance sem burocracia
Como estruturar um time autônomo, produtivo e comprometido com o resultado
Ferramentas para formar líderes e sair da gestão centralizadora
Quem já aplicou nossa metodologia sabe:
os resultados são rápidos e exponenciais
A Jornada Ágil
A obra aborda aspectos de liderança e metodologias ágeis, como OKR, Scrum, Kaizen, Design Thinking, entre outras, fundamentais para o desenvolvimento e inovação das organizações.
Marco Santos
na mídia
