Método Aplicado nas
Maiores Empresas do Mundo
Inovação Aplicada
Ao Dia a Dia
Alta Participação
da Liderança e Equipes
O seu dia a dia se parece com isso?
Você sente que está preso nos mesmos problemas de sempre porque ninguém propõe nada novo, — nem mesmo você.
Seu time executa bem,mas não contribui com ideias novas, nem questiona o status quo. E isso te preocupa.
Quando surge um desafio diferente, a equipe trava Tudo depende de você e, ainda assim, as soluções parecem sempre mais do mesmo.
Você sente que está sempre resolvendo “o urgente”, sem tempo ou espaço mental pra criar algo melhor — liderar virou apagar incêndios.
Você tenta melhorar processos,mas as ideias não saem do papel — falta clareza, estrutura e apoio.
A cultura da empresa parece resistente a mudanças, e você não sabe como influenciar sem bater de frente.
As reuniões viram um looping de opiniões, ssem decisão nem inovação real. Falta método pra pensar diferente.
Já tentou implementar coisas novas, mas sem engajamento, sem processo e sem continuidade, tudo acaba virando mais uma tentativa frustrada.
Como vai ser a sua experiência?
Vamos treinar a sua equipe, identificar os pontos estratégicos, aplicar a transformação dos processos definidos em apenas 5 dias, com clareza e impacto.
Você terá acesso ao que aprendi com as maiores consultorias do mundo, como McKinsey e Deloitte, e apliquei no Itaú, Itaú BBA, Rede Globo, Porto Seguro, AEGEA, Bayer e outras grandes empresas do Pais
O que é o Método PIMP:
Programa Intensivo de
Melhoria de Processos :
É um método desenvolvido originalmente pela Toyota, com adaptações de metodologias adotadas por outras empresas, como Google, Itaú, Porto Seguro, entre outras, combinando Lean, OKR e Design Thinking.
Essa combinação permite o alto engajamento de líderes, equipes, fornecedores e até clientes, resultando em resultados expressivos e tangíveis em apenas 5 dias de imersão.
LIDERANÇA
ÁGIL
Aprenda a liderar com flexibilidade, ritmo e foco. Use princípios da liderança ágil e Design Thinking para conduzir times com eficiência e inovação constante.
HORIZONTES
DA INOVAÇÃO
Desenvolva uma mentalidade que equilibra o agora com o futuro. Aprenda a aplicar os 3 horizontes para planejar ações de curto, médio e longo prazo — e conduzir seu time rumo à evolução contínua.
TIPOS DE
INOVAÇÃO
Descubra como inovar muito além do produto: explore diferentes frentes de inovação (e aprenda a liderar com criatividade estratégica.
BUSINESS
MODEL CANVAS
Desenvolva visão de negócio com clareza. Aprenda a usar o Canvas para liderar projetos, estruturar ideias e propor melhorias com base em modelos de negócios reais e visuais.
DESIGN THINKING
Aprenda a usar o Duplo Diamante para identificar problemas reais, gerar ideias criativas e transformar desafios em soluções aplicáveis — com o método mais usado pelas empresas mais inovadoras do mundo.
COMO O NOSSO PROGRAMA,
VOCÊ SERÁ CAPAZ DE:
Aplicar Lean, OKR e Design Thinking para resolver gargalos de processo com foco, agilidade e impacto real em apenas 5 dias
Identificar oportunidades de melhoria em fluxos, equipes e entregas — mesmo com recursos limitados, otimizando o que já existe
Conduzir projetos com mais estratégia e menos improviso, usando frameworks ágeis e visuais como OKR e Business Model Canvas
Cocriar soluções de valor com o time, baseadas nos princípios Lean e nos diferentes tipos de inovação, indo além da tecnologia
Planejar ações práticas de curto prazo com impacto mensurável, enquanto se constrói visão de médio e longo prazo com foco em resultados sustentáveis
Engajar o time na melhoria contínua dos processos, promovendo um ambiente colaborativo e inovador
Transformar problemas recorrentes em soluções criativas e aplicáveis, gerando ganhos visíveis desde o primeiro ciclo
Sair do papel de “resolvedor de tudo” e assumir o papel estratégico de facilitador da inovação e melhoria de processos
Tomar decisões baseadas em dados, visão sistêmica e foco em resultado — sem achismos ou desperdício de tempo
Ser reconhecido como um líder de processos com pensamento inovador, foco em performance e entregas que geram valor de verdade
O PROGRAMA <span style="color: #f6c649;"INOVAÇÃO EMPRESARIAL É PARA QUEM QUER:
PERFORMANCE SUPERIOR
A metodologia coloca a equipe em um novo patamar de performance com técnicas modernas, proporcionando transformação e continuidade.
IMPACTO POSITIVO
Temos geralmente, como resultado mínimo, R$100 mil economizados em 5 dias de projeto. Esse é o valor aproximado do custo médio de um analista ao ano e nosso objetivo é no mínimo conseguir alcançar o resultado equivalente a um FTE com o projeto.
CONTINUIDADE
Ter uma grande semana de projeto não é o fim, é o meio no qual permite pagar todo o programa. Após PIMP, acompanhamos os resultados por 3 meses, garantindo a transformação e eventuais correções de rota.
Quem é Marco Santos?
Sou o Marco Santos e atuo há mais de 25 anos ajudando empresas a se tornarem mais eficientes, inovadoras e lucrativas e profissionais a se destacarem no mercado de trabalho.
Fui responsável pelas áreas de Desenvolvimento Organizacional, Planejamento Estratégico, Inovação, Automação e Melhoria Contínua no Itaú e Itaú BBA, onde liderei projetos que impactaram diretamente a performance de uma das maiores instituições financeiras do mundo.
Nos últimos 8 anos, venho atuando como consultor e mentor de empresários e líderes de algumas das principais empresas do Brasil, como Rede Globo, Neon, Porto, Banco Pine, Rabobank, Bayer, entre outras, aplicando o conhecimento com teorias avançadas e práticas intensivas, garantindo que você esteja pronto para resultados exponenciais como líder de si, dos outros e dos negócios.
Sou autor do livro "A Jornada Ágil" e professor da HSM e HSM University, além de ter liderado projetos em conjunto com consultorias como McKinsey e Deloitte.
Assim, reuni os métodos, estratégias e experiências que aplico nas maiores empresas do Brasil em um formato direto, prático e intensivo, para acelerar resultados e destravar o crescimento de profissionais e empresas que querem sair do comum.
+ DE 10 MIL PESSOAS TREINADAS E TRANSFORMADAS
ONLINE E PRESENCIALMENTE
Quem já aplicou nossa metodologia sabe:
os resultados são
rápidos e exponenciais
A Jornada Ágil
A obra aborda aspectos de liderança e metodologias ágeis, como OKR, Scrum, Kaizen, Design Thinking, entre outras, fundamentais para o desenvolvimento e inovação das organizações.
Marco Santos na mídia
INOVAÇÃO EMPRESARIAL
Construa uma equipe orientada por metas claras e melhorias contínuas.
Seja reconhecido não só pelo que entrega, mas por transformar a rotina da equipe com foco, método e inovação aplicada.
Forme uma equipe comprometida com o propósito e a performance.
Implemente OKRs de forma prática e envolva o time com uma cultura de alta performance e propósito compartilhado.
Lidere com visão e empatia em momentos de pressão.
Use ferramentas ágeis e colaborativas para apoiar seu time, mesmo diante de metas ousadas e cenários desafiadores.
Esteja preparado para transformar desafios em resultados em tempo recorde.
Atualize sua forma de liderar processos com uma abordagem enxuta, criativa e estratégica — e veja mudanças reais acontecerem em apenas 5 dias.