EXCLUSIVO PARA EMPRESÁRIOS E C-LEVELS COM FATURAMENTO MAIOR QUE R$ 500 MIL/ANO

Um único ajuste no seu negócio pode te trazer 10x mais resultado.​

Em apenas 1 semana, nós treinamos a sua equipe e conseguimos resultados entre R$130 Mil e R$5 Milhões.

Eu sei que isso é possível, porque já fiz acontecer em todas as empresas que mentorei, como Itaú, Bayer, Neon, Porto Seguro, entre outras.

Por isso liberei alguns horários dessa semana para analisar o seu negócio de perto e te entregar um Planejamento Estratégico para você ter os mesmos resultados (ou até mais).

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Por isso liberei alguns horários dessa semana para analisar o seu negócio de perto e te entregar um Planejamento Estratégico para você ter os mesmos resultados (ou até mais).

Esse convite gratuito é para quem:

Já empreende, tem um negócio validado com mais de 5 funcionários e que fatura mais de R$500 Mil/ano e quer transformar a operação em uma empresa de verdade

Sente que está preso no operacional, apagando incêndios, e quer construir uma rotina mais leve e estratégica

Está pronto para organizar a casa, crescer com estrutura e assumir o papel de líder que o negócio precisa

O que você vai receber?

Avaliação do Seu Negócio

Nosso Consultor Estratégico vai analisar como estão processos e indicadores, para entender o cenário atual da sua empresa.

Identificação de Oportunidades

Com base no seu momento atual, vamos identificar as principais alavancas de gestão, que quando ajustadas, aumentam sua lucratividade.

Programa de Crescimento Estruturado

Você sairá com um plano claro de ação para os próximos meses para você focar no estratégico e crescer com consistência.

Após atuar com as maiores empresas do Brasil e gerar mais de R$90 mihões para os meus clientes nos últimos 7 anos, estruturei meu método nesses 4 pilares:

Líder
de Si

O primeiro movimento de um grande líder é assumir o comando de si mesmo. Quando você se organiza internamente, conquista clareza, disciplina e presença para tomar decisões mais estratégicas no dia a dia.

Neste módulo, vamos alinhar sua rotina, seu foco e sua energia ao que realmente importa, para que você deixe de apenas apagar incêndios e assuma, de fato, a liderança do seu negócio — com constância, leveza e direção.

Gestão
de Negócios

Negócios sólidos se constroem com base em estrutura, processos e decisões guiadas por dados. Aqui, vamos transformar seu negócio em uma máquina de execução inteligente: com metas claras, processos bem definidos, marketing estratégico e vendas consistentes.

Você vai aprender como criar mais resultado com menos esforço, com uma gestão que gera previsibilidade, liberdade e crescimento sustentável.

Cultura
Organizacional

Uma cultura forte é o motor invisível por trás de empresas que crescem com consistência. Quando a equipe entende o "porquê" por trás de cada decisão, trabalha com mais autonomia e engajamento — sem que você precise microgerenciar cada passo.

Neste módulo, vamos construir juntos a base da sua cultura: propósito, valores e práticas que fazem seu time vestir a camisa e atuar em alta performance, mesmo sem você por perto.

Gestão
de Pessoas

São as pessoas que executam a visão do negócio. E ter as pessoas certas nos lugares certos é o que diferencia empresas que travam daquelas que escalam. Aqui, você vai aprender como formar um time alinhado, com clareza de papéis, metas bem definidas e autonomia para crescer com o negócio.

Vamos trabalhar desde a contratação até o desenvolvimento, com ferramentas práticas para avaliar, realocar e impulsionar o seu capital humano.

O mercado está
cada vez mais profissional.

Se você busca mais performance no time, gestão eficiente e crescimento com consistência, essa sessão vai te mostrar como escalar com método

Aplique gratuitamente para uma análise do seu negócio e deixe meu time pensar em alternativas para os seus problemas.

Quem é Marco Santos?

Sou o Marco Santos e atuo há mais de 25 anos ajudando empresas a se tornarem mais eficientes, inovadoras e lucrativas. Fui responsável pelas áreas de Planejamento Estratégico, Inovação e Melhoria Contínua no Itaú e Itaú BBA, onde liderei projetos que impactaram diretamente a performance de uma das maiores instituições financeiras do país.

Nos últimos 8 anos, venho atuando como consultor e mentor de empresários e líderes de algumas das principais empresas do Brasil. E nesse caminho, percebi um padrão que realmente trava o crescimento de uma empresa: a falta de processos, indicadores e acompanhamento.

Foi por isso que reuni os métodos, estratégias e experiências que aplico para acelerar resultados e destravar o lucro de negócios que querem sair do comum.

Veja como o método
vai te ajudar

Líder de Si

Assuma o comando da sua rotina, energia e decisões como verdadeiro(a) líder do negócio.

O Que Geralmente
Está Acontecendo:

Sensação de sobrecarga e dia a dia desorganizado

Falta de clareza do que é prioridade

Dificuldade em manter ritmo, foco e constância

Decisões tomadas no impulso, sem estratégia

Como Vamos
Resolver Isso :

Como diagnosticar e ajustar sua rotina de CEO

Técnicas de foco, clareza mental e produtividade inteligente

Criação da sua agenda estratégica (sem sobrecarga e com direção)

Rituais semanais e mensais para planejar e executar com leveza

Como manter disciplina e constância mesmo em dias caóticos

Modelos de tomada de decisão que evitam retrabalho e desperdício de tempo

Cultura Organizacional

Construa uma cultura forte, viva e prática, que faça o time andar alinhado — mesmo quando você não estiver por perto.

O Que Geralmente
Está Acontecendo:

Time desmotivado e dependente de comando o tempo todo

Ausência de visão e propósito compartilhado

Falta de engajamento real e baixa autonomia da equipe

Dificuldade em formar líderes alinhados com o negócio

Como Vamos
Resolver Isso :

Como definir e aplicar propósito, missão, visão e valores no dia a dia

Criação do seu “Manifesto Cultural” e alinhamento da equipe com ele

Como engajar o time por meio de rituais e comunicação de cultura

Práticas eficazes de feedback e desenvolvimento comportamental

Formação de lideranças internas como guardiãs da cultura

Como transformar cultura em diferencial competitivo e não só discurso

Gestão de Negócios

Estruture seu negócio para crescer com previsibilidade, eficiência e sem depender 100% de você.

O Que Geralmente
Está Acontecendo:

Falta de processos bem definidos

Dificuldade em acompanhar indicadores e metas

Vendas instáveis e marketing sem estratégia clara

Negócio crescendo com esforço, mas sem previsibilidade

Como Vamos
Resolver Isso :

Como transformar metas em resultados com OKRs e KPIs aplicados

Organização de processos que geram liberdade e escala

Rituais de gestão para acompanhar desempenho e corrigir rotas

Como construir e liderar um funil de marketing e vendas que roda

Estratégias para geração de demanda, posicionamento e vendas consultivas

Aplicação prática de Melhoria Contínua e Inovação (Lean + Design Thinking)

Gestão de Pessoas

Desenvolva, organize e potencialize o time certo para executar sua visão com autonomia.

O Que Geralmente
Está Acontecendo:

Dificuldade em contratar e reter bons profissionais

Time dependente e pouco produtivo

Falta de clareza nos papéis e responsabilidades

Colaboradores desmotivados e desalinhados com o negócio

Como Vamos
Resolver Isso :

Como contratar de forma estratégica e fazer onboarding que funciona

Como identificar talentos e reorganizar seu time para gerar mais valor

Criação de planos de desenvolvimento individual (PDI) na prática

Acompanhamento por metas e avaliação de performance sem burocracia

Como estruturar um time autônomo, produtivo e comprometido com o resultado

Ferramentas para formar líderes e sair da gestão centralizadora

Quem já aplicou nossa metodologia sabe:
os resultados são rápidos e exponenciais

A Jornada Ágil


Marco é coautor do livro "A Jornada Ágil", que conta com prefácios de Luiza Trajano (Presidente do Conselho da Magazine Luiza) e Ricardo Guerra (CIO do Itaú-Unibanco).

A obra aborda aspectos de liderança e metodologias ágeis, como OKR, Scrum, Kaizen, Design Thinking, entre outras, fundamentais para o desenvolvimento e inovação das organizações.

Marco Santos na mídia

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