EXCLUSIVO PARA EMPRESÁRIOS E C-LEVELS COM FATURAMENTO MAIOR QUE R$ 500 MIL/ANO

Você está a 1 Plano Estratégico de sair do operacional, focar no estratégico e ter mais tempo para você.

Após implementar um modelo de gestão, planejamento, inovação e cultura no Itaú, descobri um modelo exato que te possibilita organizar seus processos, capacitar sua equipe e aumentar a sua lucratividade.

Aplique para uma vaga gratuita onde vamos analisar seu negócio no Zoom para entender se é o seu momento de replicar esse modelo e gerar os maiores resultados que você já teve.

Você está a 1 Plano Estratégico de sair do operacional, focar no estratégico e ter mais tempo para você.

Após implementar um modelo de gestão, planejamento, inovação e cultura no Itaú, descobri um modelo exato que te possibilita organizar seus processos, capacitar sua equipe e aumentar a sua lucratividade.

Aplique para uma vaga gratuita onde vamos analisar seu negócio no Zoom para entender se é o seu momento de replicar esse modelo e gerar os maiores resultados que você já teve.

Esse convite gratuito é para quem:

Já empreende, tem um negócio validado com mais de 5 funcionários e que fatura mais de R$500 Mil/ano e quer transformar a operação em uma empresa de verdade

Sente que está preso no operacional, apagando incêndios, e quer construir uma rotina mais leve e estratégica

Está pronto para organizar a casa, crescer com estrutura e assumir o papel de líder que o negócio precisa

O que você vai receber?

Avaliação do Seu Negócio

Nosso Consultor Estratégico vai analisar como está a sua autogestão, a gestão do seu negócio, a cultura e gestão de pessoas, para entender o cenário atual da sua empresa.

Identificação de Oportunidades

Com base no seu momento atual, vamos identificar as principais alavancas de gestão, time, produto e operação que, quando ajustadas, aumentam sua lucratividade e reduzem sua dependência do dia a dia

Programa de Crescimento Estruturado

Você sairá com um plano claro de ação para os próximos meses — focado em estruturação do negócio, organização da equipe, aumento de margem e liberdade real para você focar no estratégico e crescer com consistência.

Após atuar com as maiores empresas do Brasil e gerar mais de R$90 mihões para os meus clientes nos últimos 7 anos, estruturei meu método nesses 4 pilares:

Líder
de Si

O primeiro movimento de um grande líder é assumir o comando de si mesmo. Quando você se organiza internamente, conquista clareza, disciplina e presença para tomar decisões mais estratégicas no dia a dia.

Neste módulo, vamos alinhar sua rotina, seu foco e sua energia ao que realmente importa, para que você deixe de apenas apagar incêndios e assuma, de fato, a liderança do seu negócio — com constância, leveza e direção.

Gestão
de Negócios

Negócios sólidos se constroem com base em estrutura, processos e decisões guiadas por dados. Aqui, vamos transformar seu negócio em uma máquina de execução inteligente: com metas claras, processos bem definidos, marketing estratégico e vendas consistentes.

Você vai aprender como criar mais resultado com menos esforço, com uma gestão que gera previsibilidade, liberdade e crescimento sustentável.

Cultura
Organizacional

Uma cultura forte é o motor invisível por trás de empresas que crescem com consistência. Quando a equipe entende o "porquê" por trás de cada decisão, trabalha com mais autonomia e engajamento — sem que você precise microgerenciar cada passo.

Neste módulo, vamos construir juntos a base da sua cultura: propósito, valores e práticas que fazem seu time vestir a camisa e atuar em alta performance, mesmo sem você por perto.

Gestão
de Pessoas

São as pessoas que executam a visão do negócio. E ter as pessoas certas nos lugares certos é o que diferencia empresas que travam daquelas que escalam. Aqui, você vai aprender como formar um time alinhado, com clareza de papéis, metas bem definidas e autonomia para crescer com o negócio.

Vamos trabalhar desde a contratação até o desenvolvimento, com ferramentas práticas para avaliar, realocar e impulsionar o seu capital humano.

O mercado está
cada vez mais profissional.

Se você busca mais performance no time, gestão eficiente e crescimento com consistência, essa sessão vai te mostrar como escalar com método

Aplique gratuitamente para uma análise do seu negócio e deixe meu time pensar em alternativas para os seus problemas.

Quem é Marco Santos?

Sou o Marco Santos e atuo há mais de 25 anos ajudando empresas a se tornarem mais eficientes, inovadoras e lucrativas. Fui responsável pelas áreas de Planejamento Estratégico, Inovação e Melhoria Contínua no Itaú e Itaú BBA, onde liderei projetos que impactaram diretamente a performance de uma das maiores instituições financeiras do país.

Nos últimos 8 anos, venho atuando como consultor e mentor de empresários e líderes de algumas das principais empresas do Brasil. E nesse caminho, percebi um padrão: o que realmente trava o crescimento de uma empresa não é a falta de capacidade, mas o excesso de certezas — ou a rotina que paralisa qualquer tentativa de melhoria.

Foi por isso que reuni os métodos, estratégias e experiências que aplico nas consultorias em um formato direto e prático de mentoria, para acelerar resultados e destravar o lucro de negócios que querem sair do comum.

Veja como o método
vai te ajudar

Líder de Si

Assuma o comando da sua rotina, energia e decisões como verdadeiro(a) líder do negócio.

O Que Geralmente
Está Acontecendo:

Sensação de sobrecarga e dia a dia desorganizado

Falta de clareza do que é prioridade

Dificuldade em manter ritmo, foco e constância

Decisões tomadas no impulso, sem estratégia

Como Vamos
Resolver Isso :

Como diagnosticar e ajustar sua rotina de CEO

Técnicas de foco, clareza mental e produtividade inteligente

Criação da sua agenda estratégica (sem sobrecarga e com direção)

Rituais semanais e mensais para planejar e executar com leveza

Como manter disciplina e constância mesmo em dias caóticos

Modelos de tomada de decisão que evitam retrabalho e desperdício de tempo

Cultura Organizacional

Construa uma cultura forte, viva e prática, que faça o time andar alinhado — mesmo quando você não estiver por perto.

O Que Geralmente
Está Acontecendo:

Time desmotivado e dependente de comando o tempo todo

Ausência de visão e propósito compartilhado

Falta de engajamento real e baixa autonomia da equipe

Dificuldade em formar líderes alinhados com o negócio

Como Vamos
Resolver Isso :

Como definir e aplicar propósito, missão, visão e valores no dia a dia

Criação do seu “Manifesto Cultural” e alinhamento da equipe com ele

Como engajar o time por meio de rituais e comunicação de cultura

Práticas eficazes de feedback e desenvolvimento comportamental

Formação de lideranças internas como guardiãs da cultura

Como transformar cultura em diferencial competitivo e não só discurso

Gestão de Negócios

Estruture seu negócio para crescer com previsibilidade, eficiência e sem depender 100% de você.

O Que Geralmente
Está Acontecendo:

Falta de processos bem definidos

Dificuldade em acompanhar indicadores e metas

Vendas instáveis e marketing sem estratégia clara

Negócio crescendo com esforço, mas sem previsibilidade

Como Vamos
Resolver Isso :

Como transformar metas em resultados com OKRs e KPIs aplicados

Organização de processos que geram liberdade e escala

Rituais de gestão para acompanhar desempenho e corrigir rotas

Como construir e liderar um funil de marketing e vendas que roda

Estratégias para geração de demanda, posicionamento e vendas consultivas

Aplicação prática de Melhoria Contínua e Inovação (Lean + Design Thinking)

Gestão de Pessoas

Desenvolva, organize e potencialize o time certo para executar sua visão com autonomia.

O Que Geralmente
Está Acontecendo:

Dificuldade em contratar e reter bons profissionais

Time dependente e pouco produtivo

Falta de clareza nos papéis e responsabilidades

Colaboradores desmotivados e desalinhados com o negócio

Como Vamos
Resolver Isso :

Como contratar de forma estratégica e fazer onboarding que funciona

Como identificar talentos e reorganizar seu time para gerar mais valor

Criação de planos de desenvolvimento individual (PDI) na prática

Acompanhamento por metas e avaliação de performance sem burocracia

Como estruturar um time autônomo, produtivo e comprometido com o resultado

Ferramentas para formar líderes e sair da gestão centralizadora

Quem já aplicou nossa metodologia sabe:
os resultados são rápidos e exponenciais

A Jornada Ágil


Marco é coautor do livro "A Jornada Ágil", que conta com prefácios de Luiza Trajano (Presidente do Conselho da Magazine Luiza) e Ricardo Guerra (CIO do Itaú-Unibanco).

A obra aborda aspectos de liderança e metodologias ágeis, como OKR, Scrum, Kaizen, Design Thinking, entre outras, fundamentais para o desenvolvimento e inovação das organizações.

Marco Santos na mídia

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