EXCLUSIVO PARA EMPRESÁRIOS E C-LEVELS COM FATURAMENTO MAIOR QUE R$ 500 MIL/ANO
Um único ajuste no seu negócio pode te trazer 10x mais resultado.
Em apenas 1 semana, nós treinamos a sua equipe e conseguimos resultados entre R$130 Mil e R$5 Milhões.
Eu sei que isso é possível, porque já fiz acontecer em todas as empresas que mentorei, como Itaú, Bayer, Neon, Porto Seguro, entre outras.
Por isso liberei alguns horários dessa semana para analisar o seu negócio de perto e te entregar um Planejamento Estratégico para você ter os mesmos resultados (ou até mais).
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Por isso liberei alguns horários dessa semana para analisar o seu negócio de perto e te entregar um Planejamento Estratégico para você ter os mesmos resultados (ou até mais).
Esse convite gratuito é para quem:
Já empreende, tem um negócio validado com mais de 5 funcionários e que fatura mais de R$500 Mil/ano e quer transformar a operação em uma empresa de verdade
Sente que está preso no operacional, apagando incêndios, e quer construir uma rotina mais leve e estratégica
Está pronto para organizar a casa, crescer com estrutura e assumir o papel de líder que o negócio precisa
O que você vai receber?
Avaliação do Seu Negócio
Nosso Consultor Estratégico vai analisar como estão processos e indicadores, para entender o cenário atual da sua empresa.
Identificação de Oportunidades
Com base no seu momento atual, vamos identificar as principais alavancas de gestão, que quando ajustadas, aumentam sua lucratividade.
Programa de Crescimento Estruturado
Você sairá com um plano claro de ação para os próximos meses para você focar no estratégico e crescer com consistência.
Após atuar com as maiores empresas do Brasil e gerar mais de R$90 mihões para os meus clientes nos últimos 7 anos, estruturei meu método nesses 4 pilares:
Líder
de Si
O primeiro movimento de um grande líder é assumir o comando de si mesmo. Quando você se organiza internamente, conquista clareza, disciplina e presença para tomar decisões mais estratégicas no dia a dia.
Neste módulo, vamos alinhar sua rotina, seu foco e sua energia ao que realmente importa, para que você deixe de apenas apagar incêndios e assuma, de fato, a liderança do seu negócio — com constância, leveza e direção.
Gestão
de Negócios
Negócios sólidos se constroem com base em estrutura, processos e decisões guiadas por dados.
Aqui, vamos transformar seu negócio em uma máquina de execução inteligente: com metas claras, processos bem definidos, marketing estratégico e vendas consistentes.
Você vai aprender como criar mais resultado com menos esforço, com uma gestão que gera previsibilidade, liberdade e crescimento sustentável.
Cultura
Organizacional
Uma cultura forte é o motor invisível por trás de empresas que crescem com consistência.
Quando a equipe entende o "porquê" por trás de cada decisão, trabalha com mais autonomia e engajamento — sem que você precise microgerenciar cada passo.
Neste módulo, vamos construir juntos a base da sua cultura: propósito, valores e práticas que fazem seu time vestir a camisa e atuar em alta performance, mesmo sem você por perto.
Gestão
de Pessoas
São as pessoas que executam a visão do negócio. E ter as pessoas certas nos lugares certos é o que diferencia empresas que travam daquelas que escalam.
Aqui, você vai aprender como formar um time alinhado, com clareza de papéis, metas bem definidas e autonomia para crescer com o negócio.
Vamos trabalhar desde a contratação até o desenvolvimento, com ferramentas práticas para avaliar, realocar e impulsionar o seu capital humano.
O mercado está
cada vez mais profissional.
Se você busca mais performance no time, gestão eficiente e crescimento com consistência, essa sessão vai te mostrar como escalar com método
Aplique gratuitamente para uma análise do seu negócio e deixe meu time pensar em alternativas para os seus problemas.
Quem é Marco Santos?
Sou o Marco Santos e atuo há mais de 25 anos ajudando empresas a se tornarem mais eficientes, inovadoras e lucrativas.
Fui responsável pelas áreas de Planejamento Estratégico, Inovação e Melhoria Contínua no Itaú e Itaú BBA, onde liderei projetos que impactaram diretamente a performance de uma das maiores instituições financeiras do país.
Nos últimos 8 anos, venho atuando como consultor e mentor de empresários e líderes de algumas das principais empresas do Brasil. E nesse caminho, percebi um padrão que realmente trava o crescimento de uma empresa: a falta de processos, indicadores e acompanhamento.
Foi por isso que reuni os métodos, estratégias e experiências que aplico para acelerar resultados e destravar o lucro de negócios que querem sair do comum.
Veja como o método
vai te ajudar
Líder de Si
Assuma o comando da sua rotina, energia e decisões como verdadeiro(a) líder do negócio.
O Que Geralmente
Está Acontecendo:
Sensação de sobrecarga e dia a dia desorganizado
Falta de clareza do que é prioridade
Dificuldade em manter ritmo, foco e constância
Decisões tomadas no impulso, sem estratégia
Como Vamos
Resolver Isso :
Como diagnosticar e ajustar sua rotina de CEO
Técnicas de foco, clareza mental e produtividade inteligente
Criação da sua agenda estratégica (sem sobrecarga e com direção)
Rituais semanais e mensais para planejar e executar com leveza
Como manter disciplina e constância mesmo em dias caóticos
Modelos de tomada de decisão que evitam retrabalho e desperdício de tempo
Cultura Organizacional
Construa uma cultura forte, viva e prática, que faça o time andar alinhado — mesmo quando você não estiver por perto.
O Que Geralmente
Está Acontecendo:
Time desmotivado e dependente de comando o tempo todo
Ausência de visão e propósito compartilhado
Falta de engajamento real e baixa autonomia da equipe
Dificuldade em formar líderes alinhados com o negócio
Como Vamos
Resolver Isso :
Como definir e aplicar propósito, missão, visão e valores no dia a dia
Criação do seu “Manifesto Cultural” e alinhamento da equipe com ele
Como engajar o time por meio de rituais e comunicação de cultura
Práticas eficazes de feedback e desenvolvimento comportamental
Formação de lideranças internas como guardiãs da cultura
Como transformar cultura em diferencial competitivo e não só discurso
Gestão de Negócios
Estruture seu negócio para crescer com previsibilidade, eficiência e sem depender 100% de você.
O Que Geralmente
Está Acontecendo:
Falta de processos bem definidos
Dificuldade em acompanhar indicadores e metas
Vendas instáveis e marketing sem estratégia clara
Negócio crescendo com esforço, mas sem previsibilidade
Como Vamos
Resolver Isso :
Como transformar metas em resultados com OKRs e KPIs aplicados
Organização de processos que geram liberdade e escala
Rituais de gestão para acompanhar desempenho e corrigir rotas
Como construir e liderar um funil de marketing e vendas que roda
Estratégias para geração de demanda, posicionamento e vendas consultivas
Aplicação prática de Melhoria Contínua e Inovação (Lean + Design Thinking)
Gestão de Pessoas
Desenvolva, organize e potencialize o time certo para executar sua visão com autonomia.
O Que Geralmente
Está Acontecendo:
Dificuldade em contratar e reter bons profissionais
Time dependente e pouco produtivo
Falta de clareza nos papéis e responsabilidades
Colaboradores desmotivados e desalinhados com o negócio
Como Vamos
Resolver Isso :
Como contratar de forma estratégica e fazer onboarding que funciona
Como identificar talentos e reorganizar seu time para gerar mais valor
Criação de planos de desenvolvimento individual (PDI) na prática
Acompanhamento por metas e avaliação de performance sem burocracia
Como estruturar um time autônomo, produtivo e comprometido com o resultado
Ferramentas para formar líderes e sair da gestão centralizadora
Quem já aplicou nossa metodologia sabe:
os resultados são rápidos e exponenciais
A Jornada Ágil
A obra aborda aspectos de liderança e metodologias ágeis, como OKR, Scrum, Kaizen, Design Thinking, entre outras, fundamentais para o desenvolvimento e inovação das organizações.
Marco Santos na mídia
