EXCLUSIVO PARA EMPRESÁRIOS E C-LEVELS COM FATURAMENTO MAIOR QUE R$ 500 MIL/ANO
Você está a 1 Plano Estratégico de sair do operacional, focar no estratégico e ter mais tempo para você.
Após implementar um modelo de gestão, planejamento, inovação e cultura no Itaú, descobri um modelo exato que te possibilita organizar seus processos, capacitar sua equipe e aumentar a sua lucratividade.
Aplique para uma vaga gratuita onde vamos analisar seu negócio no Zoom para entender se é o seu momento de replicar esse modelo e gerar os maiores resultados que você já teve.
Você está a 1 Plano Estratégico de sair do operacional, focar no estratégico e ter mais tempo para você.
Após implementar um modelo de gestão, planejamento, inovação e cultura no Itaú, descobri um modelo exato que te possibilita organizar seus processos, capacitar sua equipe e aumentar a sua lucratividade.
Aplique para uma vaga gratuita onde vamos analisar seu negócio no Zoom para entender se é o seu momento de replicar esse modelo e gerar os maiores resultados que você já teve.
Esse convite gratuito é para quem:
Já empreende, tem um negócio validado com mais de 5 funcionários e que fatura mais de R$500 Mil/ano e quer transformar a operação em uma empresa de verdade
Sente que está preso no operacional, apagando incêndios, e quer construir uma rotina mais leve e estratégica
Está pronto para organizar a casa, crescer com estrutura e assumir o papel de líder que o negócio precisa
O que você vai receber?
Avaliação do Seu Negócio
Nosso Consultor Estratégico vai analisar como está a sua autogestão, a gestão do seu negócio, a cultura e gestão de pessoas, para entender o cenário atual da sua empresa.
Identificação de Oportunidades
Com base no seu momento atual, vamos identificar as principais alavancas de gestão, time, produto e operação que, quando ajustadas, aumentam sua lucratividade e reduzem sua dependência do dia a dia
Programa de Crescimento Estruturado
Você sairá com um plano claro de ação para os próximos meses — focado em estruturação do negócio, organização da equipe, aumento de margem e liberdade real para você focar no estratégico e crescer com consistência.
Após atuar com as maiores empresas do Brasil e gerar mais de R$90 mihões para os meus clientes nos últimos 7 anos, estruturei meu método nesses 4 pilares:
Líder
de Si
O primeiro movimento de um grande líder é assumir o comando de si mesmo. Quando você se organiza internamente, conquista clareza, disciplina e presença para tomar decisões mais estratégicas no dia a dia.
Neste módulo, vamos alinhar sua rotina, seu foco e sua energia ao que realmente importa, para que você deixe de apenas apagar incêndios e assuma, de fato, a liderança do seu negócio — com constância, leveza e direção.
Gestão
de Negócios
Negócios sólidos se constroem com base em estrutura, processos e decisões guiadas por dados.
Aqui, vamos transformar seu negócio em uma máquina de execução inteligente: com metas claras, processos bem definidos, marketing estratégico e vendas consistentes.
Você vai aprender como criar mais resultado com menos esforço, com uma gestão que gera previsibilidade, liberdade e crescimento sustentável.
Cultura
Organizacional
Uma cultura forte é o motor invisível por trás de empresas que crescem com consistência.
Quando a equipe entende o "porquê" por trás de cada decisão, trabalha com mais autonomia e engajamento — sem que você precise microgerenciar cada passo.
Neste módulo, vamos construir juntos a base da sua cultura: propósito, valores e práticas que fazem seu time vestir a camisa e atuar em alta performance, mesmo sem você por perto.
Gestão
de Pessoas
São as pessoas que executam a visão do negócio. E ter as pessoas certas nos lugares certos é o que diferencia empresas que travam daquelas que escalam.
Aqui, você vai aprender como formar um time alinhado, com clareza de papéis, metas bem definidas e autonomia para crescer com o negócio.
Vamos trabalhar desde a contratação até o desenvolvimento, com ferramentas práticas para avaliar, realocar e impulsionar o seu capital humano.
O mercado está
cada vez mais profissional.
Se você busca mais performance no time, gestão eficiente e crescimento com consistência, essa sessão vai te mostrar como escalar com método
Aplique gratuitamente para uma análise do seu negócio e deixe meu time pensar em alternativas para os seus problemas.
Quem é Marco Santos?
Sou o Marco Santos e atuo há mais de 25 anos ajudando empresas a se tornarem mais eficientes, inovadoras e lucrativas.
Fui responsável pelas áreas de Planejamento Estratégico, Inovação e Melhoria Contínua no Itaú e Itaú BBA, onde liderei projetos que impactaram diretamente a performance de uma das maiores instituições financeiras do país.
Nos últimos 8 anos, venho atuando como consultor e mentor de empresários e líderes de algumas das principais empresas do Brasil. E nesse caminho, percebi um padrão:
o que realmente trava o crescimento de uma empresa não é a falta de capacidade, mas o excesso de certezas — ou a rotina que paralisa qualquer tentativa de melhoria.
Foi por isso que reuni os métodos, estratégias e experiências que aplico nas consultorias em um formato direto e prático de mentoria, para acelerar resultados e destravar o lucro de negócios que querem sair do comum.
Veja como o método
vai te ajudar
Líder de Si
Assuma o comando da sua rotina, energia e decisões como verdadeiro(a) líder do negócio.
O Que Geralmente
Está Acontecendo:
Sensação de sobrecarga e dia a dia desorganizado
Falta de clareza do que é prioridade
Dificuldade em manter ritmo, foco e constância
Decisões tomadas no impulso, sem estratégia
Como Vamos
Resolver Isso :
Como diagnosticar e ajustar sua rotina de CEO
Técnicas de foco, clareza mental e produtividade inteligente
Criação da sua agenda estratégica (sem sobrecarga e com direção)
Rituais semanais e mensais para planejar e executar com leveza
Como manter disciplina e constância mesmo em dias caóticos
Modelos de tomada de decisão que evitam retrabalho e desperdício de tempo
Cultura Organizacional
Construa uma cultura forte, viva e prática, que faça o time andar alinhado — mesmo quando você não estiver por perto.
O Que Geralmente
Está Acontecendo:
Time desmotivado e dependente de comando o tempo todo
Ausência de visão e propósito compartilhado
Falta de engajamento real e baixa autonomia da equipe
Dificuldade em formar líderes alinhados com o negócio
Como Vamos
Resolver Isso :
Como definir e aplicar propósito, missão, visão e valores no dia a dia
Criação do seu “Manifesto Cultural” e alinhamento da equipe com ele
Como engajar o time por meio de rituais e comunicação de cultura
Práticas eficazes de feedback e desenvolvimento comportamental
Formação de lideranças internas como guardiãs da cultura
Como transformar cultura em diferencial competitivo e não só discurso
Gestão de Negócios
Estruture seu negócio para crescer com previsibilidade, eficiência e sem depender 100% de você.
O Que Geralmente
Está Acontecendo:
Falta de processos bem definidos
Dificuldade em acompanhar indicadores e metas
Vendas instáveis e marketing sem estratégia clara
Negócio crescendo com esforço, mas sem previsibilidade
Como Vamos
Resolver Isso :
Como transformar metas em resultados com OKRs e KPIs aplicados
Organização de processos que geram liberdade e escala
Rituais de gestão para acompanhar desempenho e corrigir rotas
Como construir e liderar um funil de marketing e vendas que roda
Estratégias para geração de demanda, posicionamento e vendas consultivas
Aplicação prática de Melhoria Contínua e Inovação (Lean + Design Thinking)
Gestão de Pessoas
Desenvolva, organize e potencialize o time certo para executar sua visão com autonomia.
O Que Geralmente
Está Acontecendo:
Dificuldade em contratar e reter bons profissionais
Time dependente e pouco produtivo
Falta de clareza nos papéis e responsabilidades
Colaboradores desmotivados e desalinhados com o negócio
Como Vamos
Resolver Isso :
Como contratar de forma estratégica e fazer onboarding que funciona
Como identificar talentos e reorganizar seu time para gerar mais valor
Criação de planos de desenvolvimento individual (PDI) na prática
Acompanhamento por metas e avaliação de performance sem burocracia
Como estruturar um time autônomo, produtivo e comprometido com o resultado
Ferramentas para formar líderes e sair da gestão centralizadora
Quem já aplicou nossa metodologia sabe:
os resultados são rápidos e exponenciais
A Jornada Ágil
A obra aborda aspectos de liderança e metodologias ágeis, como OKR, Scrum, Kaizen, Design Thinking, entre outras, fundamentais para o desenvolvimento e inovação das organizações.
Marco Santos na mídia
