Você está a 1 Escolha Consciente de começar a liderar com mais clareza, presença e propósito — e tudo começa por você.

Grátis

Online

Quinta-feira
27 de Novembro de 2025
Horário: 20h

EXCLUSIVO PARA EMPRESÁRIOS E C-LEVELS COM FATURAMENTO MAIOR QUE R$ 500 MIL/ANO

Você está a 1 Escolha Consciente de começar a liderar com mais clareza, presença e propósito — e tudo começa por você.

Grátis

Online

Quinta-feira
27 de Novembro de 2025
Horário: 20h

Depois de anos desenvolvendo líderes e negócios em grandes organizações e vivenciando de perto os desafios reais da liderança, descobri que nenhuma estratégia funciona de forma sustentável sem um líder bem posicionado em si.

Neste webinário AO VIVO E GRÁTIS no Zoom, vamos mergulhar juntos em uma reflexão profunda e prática sobre como o autoconhecimento, a inteligência emocional e a gestão interna são os verdadeiros pilares para liderar pessoas, negócios e resultados com consistência.

Esse convite gratuito é para quem:

Já empreende e sente que precisa desenvolver disciplina, foco e visão estratégica para dar o próximo passo com consistência

Já lidera times e quer manter a performance lá em cima, aprendendo a orientar com mais empatia, profundidade e método.

É líder de uma empresa e ainda está tomando coragem para ser um empreendedor, mas já sabe que antes de mais nada, precisa liderar a si mesmo.

O seu dia a dia se parece com isso?

Você sente que precisa apagar incêndios o dia inteiro, porque seu time depende de você para tudo.

Você trava o crescimento da empresa porque sabe que ela não está preparada para escalar: falta processo, organização e estrutura.

Você olha para o time e vê pessoas desmotivadas, entregando o mínimo, sem brilho nos olhos e sem compromisso com resultado.

Sua rotina é uma corrida contra o caos: você está atolado no operacional e sem tempo para pensar no estratégico

Você se pega sendo sendo grosso com as pessoas, mas isso te desgasta

Você se sente um "super analista sênior" no cargo de gestão , fazendo de tudo e não vendo progresso real

Você toca o negócio no piloto automático, sem uma visão clara de onde quer chegar ou como vai crescer

Você quer desenvolver seu time, mas não sabe por onde começar. Muito menos como formar equipes confiáveis.

Você sente que está estagnado, sem direção, sem clareza e sem saber qual é o próximo passo para evoluir.

Você abre mão da sua saúde, do tempo com sua família e da vida pessoal, porque a empresa consome tudo de você.

Após atuar com as maiores empresas do Brasil e gerar mais de R$90 mihões para os meus clientes nos últimos 7 anos, estruturei meu método nesses 4 pilares:

Líder
de Si

O primeiro movimento de um grande líder é assumir o comando de si mesmo. Quando você se organiza internamente, conquista clareza, disciplina e presença para tomar decisões mais estratégicas no dia a dia.

Neste módulo, vamos alinhar sua rotina, seu foco e sua energia ao que realmente importa, para que você deixe de apenas apagar incêndios e assuma, de fato, a liderança do seu negócio — com constância, leveza e direção.

Gestão
de Negócios

Negócios sólidos se constroem com base em estrutura, processos e decisões guiadas por dados. Aqui, vamos transformar seu negócio em uma máquina de execução inteligente: com metas claras, processos bem definidos, marketing estratégico e vendas consistentes.

Você vai aprender como criar mais resultado com menos esforço, com uma gestão que gera previsibilidade, liberdade e crescimento sustentável.

Cultura
Organizacional

Uma cultura forte é o motor invisível por trás de empresas que crescem com consistência. Quando a equipe entende o "porquê" por trás de cada decisão, trabalha com mais autonomia e engajamento — sem que você precise microgerenciar cada passo.

Neste módulo, vamos construir juntos a base da sua cultura: propósito, valores e práticas que fazem seu time vestir a camisa e atuar em alta performance, mesmo sem você por perto.

Gestão
de Pessoas

São as pessoas que executam a visão do negócio. E ter as pessoas certas nos lugares certos é o que diferencia empresas que travam daquelas que escalam. Aqui, você vai aprender como formar um time alinhado, com clareza de papéis, metas bem definidas e autonomia para crescer com o negócio.

Vamos trabalhar desde a contratação até o desenvolvimento, com ferramentas práticas para avaliar, realocar e impulsionar o seu capital humano.

O mercado está
cada vez mais profissional.

Se você busca mais performance no time, gestão eficiente e crescimento com consistência, essa sessão vai te mostrar o caminho

Após essa sessão, você será capaz de se autoliderar e melhorar a sua produtividade, gerenciar diferentes perfis na sua equipe e lidar com as emoções para superar os obstáculos.

Quem é Marcco Santos?

Sou o Marcco Santos e atuo há mais de 25 anos ajudando empresas a se tornarem mais eficientes, inovadoras e lucrativas.

Fui responsável pelas áreas de Desenvolvimento Organizacional, Planejamento Estratégico, Inovação e Melhoria Contínua no Itaú e Itaú BBA, onde liderei projetos que impactaram diretamente a liderança e a performance de uma das maiores instituições financeiras do país.

Nos últimos 8 anos, venho atuando como consultor e mentor de empresários e líderes de algumas das principais empresas do Brasil. E nesse caminho, percebi um padrão: o que realmente trava o crescimento de uma empresa não é a falta de capacidade, mas o excesso de certezas — ou a rotina que paralisa qualquer tentativa de melhoria.

Foi por isso que reuni os métodos, estratégias e experiências que aplico para acelerar resultados e destravar os profissionais que querem sair do comum.

Veja como o método
vai te ajudar

Líder de Si

Assuma o comando da sua rotina, energia e decisões como verdadeiro(a) líder do negócio.

O Que Geralmente
Está Acontecendo:

Sensação de sobrecarga e dia a dia desorganizado

Falta de clareza do que é prioridade

Dificuldade em manter ritmo, foco e constância

Decisões tomadas no impulso, sem estratégia

Como Vamos
Resolver Isso :

Como diagnosticar e ajustar sua rotina de CEO

Técnicas de foco, clareza mental e produtividade inteligente

Criação da sua agenda estratégica (sem sobrecarga e com direção)

Rituais semanais e mensais para planejar e executar com leveza

Como manter disciplina e constância mesmo em dias caóticos

Modelos de tomada de decisão que evitam retrabalho e desperdício de tempo

Cultura Organizacional

Construa uma cultura forte, viva e prática, que faça o time andar alinhado — mesmo quando você não estiver por perto.

O Que Geralmente
Está Acontecendo:

Time desmotivado e dependente de comando o tempo todo

Ausência de visão e propósito compartilhado

Falta de engajamento real e baixa autonomia da equipe

Dificuldade em formar líderes alinhados com o negócio

Como Vamos
Resolver Isso :

Como definir e aplicar propósito, missão, visão e valores no dia a dia

Criação do seu “Manifesto Cultural” e alinhamento da equipe com ele

Como engajar o time por meio de rituais e comunicação de cultura

Práticas eficazes de feedback e desenvolvimento comportamental

Formação de lideranças internas como guardiãs da cultura

Como transformar cultura em diferencial competitivo e não só discurso

Gestão de Negócios

Estruture seu negócio para crescer com previsibilidade, eficiência e sem depender 100% de você.

O Que Geralmente
Está Acontecendo:

Falta de processos bem definidos

Dificuldade em acompanhar indicadores e metas

Vendas instáveis e marketing sem estratégia clara

Negócio crescendo com esforço, mas sem previsibilidade

Como Vamos
Resolver Isso :

Como transformar metas em resultados com OKRs e KPIs aplicados

Organização de processos que geram liberdade e escala

Rituais de gestão para acompanhar desempenho e corrigir rotas

Como construir e liderar um funil de marketing e vendas que roda

Estratégias para geração de demanda, posicionamento e vendas consultivas

Aplicação prática de Melhoria Contínua e Inovação (Lean + Design Thinking)

Gestão de Pessoas

Desenvolva, organize e potencialize o time certo para executar sua visão com autonomia.

O Que Geralmente
Está Acontecendo:

Dificuldade em contratar e reter bons profissionais

Time dependente e pouco produtivo

Falta de clareza nos papéis e responsabilidades

Colaboradores desmotivados e desalinhados com o negócio

Como Vamos
Resolver Isso :

Como contratar de forma estratégica e fazer onboarding que funciona

Como identificar talentos e reorganizar seu time para gerar mais valor

Criação de planos de desenvolvimento individual (PDI) na prática

Acompanhamento por metas e avaliação de performance sem burocracia

Como estruturar um time autônomo, produtivo e comprometido com o resultado

Ferramentas para formar líderes e sair da gestão centralizadora

Quem já aplicou nossa metodologia sabe:
os resultados são rápidos e exponenciais

A Jornada Ágil


Marco é coautor do livro "A Jornada Ágil", que conta com prefácios de Luiza Trajano (Presidente do Conselho da Magazine Luiza) e Ricardo Guerra (CIO do Itaú-Unibanco).

A obra aborda aspectos de liderança e metodologias ágeis, como OKR, Scrum, Kaizen, Design Thinking, entre outras, fundamentais para o desenvolvimento e inovação das organizações.

Marcco Santos na mídia

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