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Um método prático para empresários e líderes que querem lucrar acima de R$100 MIL em APENAS 5 DIAS eliminando desperdícios e processos redundantes.
Você está prestes a ser apresentado a uma abordagem de aumento de lucratividade diferente de tudo o que você já viu até hoje
CLIQUE E ASSISTA O VÍDEO
Se você quer aprender a
reduzir custos e criar produtos impossíveis de serem ignorados
Planejamento Estratégico
Mapeamento de Processos
Lean Management
Redução de desperdícíos
Design Thinkiing
1 ano de acesso ao treinamento
Suporte Técnico
Garantia de 7 dias
A formação Mapa da Lucratividade é um treinamento online gravado e individual, onde vamos te ajudar a ensinar como fazer o seu planejamento estratégico, identificar oportunidade de redução de custos e aumentos de receitas
Ao final do treinamento, você saberá:
- Realizar um planejamento estratégico completo para o seu negócio.
- Estruturar um projeto de "tiro curto" para reduzir custos e aumentar receitas de forma inteligente em até 5 dias de projeto.
Mas será que isso funciona?
Veja alguns dos resultados de alunos usando a nossa abordagem
Nós temos muitos, muitos, muitos depoimentos como esses, mas a página ficaria muito chata se colocássemos todos.
Em respeito ao seu tempo, colocamos apenas alguns.
Planejamento
Estratégico
Sem um planejamento estratégico, sua empresa atira para todos os lados, gasta mais do que deveria e cresce no improviso. O marketing fica confuso, as decisões são tomadas no susto e os resultados nunca são previsíveis.
Com um plano estratégico sólido, cada ação tem um propósito claro, sua equipe trabalha alinhada e o crescimento acontece de forma estruturada e escalável.
Framework
de Oportunidades
Sem um framework de oportunidades, sua empresa continua desperdiçando dinheiro, tempo e potencial. Custos desnecessários se acumulam, processos ineficientes travam o crescimento e as chances de inovação passam despercebidas.
Com as técnicas certas de Lean e Design Thinking, você identifica desperdícios, otimiza recursos e cria soluções ágeis para aumentar receitas.
Eu vou te ensinar a identificar e aproveitar oportunidades estratégicas para reduzir custos e aumentar receitas.
Você quer ver sua empresa crescer!
Nesse exato momento deve estar sorrindo, porque eu nem expliquei direito como funciona o Mapa da Lucratividade e você já está contando com o lucro que vai conseguir. Estou certo?
É lógica pura e você
aprendeu isso na escola
Exemplo: P1 +P2 = Conclusão
Engenheiros aprendem matemática
João é engenheiro
João sabe matemática
Os seus resultados serão incontestáveis como nessa fórmula.
É seguir a fórmula e você encontrará os desperdícios e as possibilidade de aumentar o seu lucro.
Se você juntar a lógica, priorizando o que é de fato relevante para o seu planejamento estratégico, com as técnicas para redução de desperdício e aumento de receita, você terá :
Foco no que é importante
Resultados
rápidos
Crescimento estruturado
Provocar a reflexão na sua equipe
Menos
achismos
Processos estruturados
Poder dizer "não" com embasamento
Técnicas utilizadas pelas maiores empresas do mundo
Equipes alinhadas
Aqui você vai encontrar os elementos necessários para transformar a lucratividade da sua empresa
O que é inovação, Os 3 horizontes, Por que não conseguimos inovar?, Uma Nova Mentalidade, Os Ambientes estão complexos, A Sua empresa pode deixar de existir, Os 10 tipos de inovação, O que é preciso para inovar, A Inovação, É, Por Onde Começar?, O Profissional T, O Profissional Pi, Mindset?, O Líder Ágil, o Avatar do Líder Ágil, Lifelong Learning, Equipe Ágil
OKR, Origens do Lean, PDCA, Pilares do Lean, A Filosofia, Fatores Críticos de Sucesso, Conduzindo seu primeiro Kaizen, SMART, Oque é um processo, Valor Agregado, A Semana Kaizen, SIPOC, Mapeamento de Processos, Mapa do Fluxo de Valor, Go To Gemba, Matriz de Kano, Fluxo Unitário, Produção Puxada, 5S, Jidoka, Os 8 Desperdícios, Espinha de Peixe (Ishikawa), Ferramentas da Qualidade, Melhoria de Processos, Geração de Ideias, 5W2H, Gestão Visual, Gestão do Conhecimento
Planejamento, Mapeamento, Crazy 8s, História em Quadrinhos, Protótipo
Bônus 1
Livro: A Jornada Ágil
O seu workbook físico para te apoiar no seu dia a dia. Nesse livro abordei os temas apresentados no Mapa da Lucratividade e outras ferramentas para apoiar a inovação disruptiva na sua empresa.
O livro Top 50 na Amazon para administradores e líderes que querem implementar os métodos ágeis na sua organização.
Bônus 2
Curso: Hábitos Produtivos
O treinamento completo pra você ser mais produtivo, mesmo com todas as responsabildiade que ser um executivo exige.
São aulas estratégicas e uma tonelada de exemplos práticos para você ver e rever quantas vezes quiser no período de 1 ano.
Bônus 3
Comunidade + Suporte
Um espaço fechado e exclusivo para alunos poderem interagir entre si, compartilharem sacadas, formarem parcerias e, principalmente, tirarem suas dúvidas sobre a metodologiado Mapa da Lucratividade com o meu time de suporte.
Hoje, somente aqui nessa página, você pode ter acesso a tudo isso quase de graça!
São apenas 200 vagas para te entregar o melhor suporte
70% das vagas já foram preenchidas, garanta já o seu acesso!
Um único investimento
Por apenas:
12 x de R$199,31**
ou R$1997 à vista
Quem já aplicou nossa metodologia sabe:
os resultados são rápidos e exponenciais
ITAÚ BBA
Revisão e automação de processos, economizando mais de R$50 milhões em 5 anos, em um projeto que durou 3 meses.
PORTO SEGURO
Redução do tempo de veículos sinistrados em oficinas, reduzindo gastos com carros extras e aluguel de pátio, reduzindo R$8 milhões por ano.
BMG
Foram apenas 5 dias para economizar mais de R$7 Milhões por ano com apenas uma melhoria de processo, sem contar as demais alterações.
NEON
Identificação de riscos e implementação de controles que permitiram que a empresa opere como um banco frente ao BACEN.
Orthodontic
Revisão da jornada dos dentistas, e franqueados, visando melhorar processos internos e atendimento ao cliente.
NEON
Mapear e solucionar gaps de processo para cadastro de clientes PF, mantendo a confiabilidade das informações.
Nossa metodologia já fez mais de R$200 milhões de reais para empresas como a sua, em apenas 5 dias de projeto.
É isso o que a sua empresa precisa:
EQUIPE
CAPACITADA
Ter uma equipe que saiba o que precisa ser feito, alinhada aos seus objetivos estratégicoss e com foco no que realmente vai trazer o resultado. Além da exposição junto aos líderes, sua equipe também será certificada, o que aumenta seu comprometimento.
METODOLOGIA COMPROVADA
Atuaremos com a sua equipe para aplicar e dar suporte em metodologias comprovadas, aplicadas em empresas como Itaú, Toyota, Google e Porto Seguro, entre outras, que garantem redução de custos e aumento de receitas, conforme o desafio do projeto.
COMPROMETIMENTO
DA LIDERANÇA
Parte essencial do sucesso do projeto é a direção, comprometimento e participação dos líderes ao longo do programa.
Nosso modelo de acompanhamento prevê participação ativa da alta liderança.
CRESCIMENTO EXPONENCIAL
Para crescer de forma linear, você não precisa da People {Lab}. Mas se você quer crescer de forma exponencial em pouquíssimo tempo, nós conseguimos te ajudar.
ACOMPANHAMENTO
A PROVA DE FALHAS
Acompanhamento semanal junto aos líderes dos projetos, com apresentação para a liderança toda a organização, visando atingimento dos resultados, correção de rumos e transparência.
RESULTADOS
RÁPIDOS
Em 5 dias, o seu plano de ação estará estruturado. Mas, antes disso, você já terá ações que vão gerar resultados imediatos no seu negócio.
Quem sou eu?
Sou o Marco Santos, já atuo com esse tema há mais de 25 anos com as maiores empresas do país, fui o responsável pela implementação do programa no Itaú, formei centenas de pessoas com essa metodologia que vou ensinar a sua equipe, com retornos milionários e o que eu mais percebo que “trava” as empresas de começarem a construir uma empresa lucrativa, é porque elas acreditam que já sabem ser eficientes, ou simplesmente vão deixando o dia a dia paralisar as ações de melhoria.
Foi por isso que reuni estratégias e segredos que entrego nas minhas mentorias para ajudar o máximo de empresas a serem lucrativas de verdade e em pouquíssimo tempo.
A Jornada Ágil
A obra aborda aspectos de liderança e metodologias ágeis, como OKR, Scrum, Kaizen, Design Thinking, entre outras, fundamentais para o desenvolvimento e inovação das organizações e é exatamente esse método que vou aplicar na sua empresa.
Marco Santos na mídia
FAQ - Perguntas Frequentes
Funciona para indústria, serviços e comércios. Onde há oportunidade de melhorar a receita e reduzir custos, funciona.
Esse curso é individual
Sim, funciona. Você pode replicar os ensinamentos com a sua equipe ou comprar para os seus funcionários. e eles estarão capacitados.
Sim, tem certificação.
Recomendamos que a empresa tenha no mínimo 20 funcionários.
Você terá acesso ao treinamento gravado por 1 ano. A mentoria de acompanhameneto será de 3 meses.
Esse não é um treinamento ou mentoria em grupo. é um treinamento individual.
Durante a aula, utilizaremos softwares do pacote office. As aulas estão hospedadas no site e aplicativo da Hotmart.